马云曾经这样告诫过创业者：从你创业的第一天开始，你每天面对最多的是困难和失败，而不是成功。俗话说得好“万事开头难”。不管你做什么，你都需要充分的准备。只有脚踏实地地工作，才能做好。如果一开始计划不好，在实施过程之中会出现各种各样的问题，特别是在创业初期，不仅是大项目，需要很多的规划。一开始要以小项目积累经验，从小项目入手，高标准实施小项目，这样可以经验积累和实战。要知道无论何时创业都不嫌晚。

一、寻找一个项目

对于没有项目的创业家来说，找到项目的第一点是寻找一个你真正可以做的小项目，而不是要你一开始就弄一个大项目。好高骛远。如果有这样一个好项目，别人早就做了，不会轮到你这。

只要能做好，就把它做大做强，哪怕卖猪肉也是一个好项目。娃哈哈一开始也只是卖冰棒，一步一步达到现在的规模。创业的第一步是选择项目和创业方向。你要选择你方向必须是你自己擅长还有容易让你自己控制的东西。千万别盲目跟风，你要认真地参考市场需求。因为不管你做事也好或者创业也好，你都要注意时机、地点和人才能成功。你想要创业成功首先就要找到一个适合自己的好项目。

二、资金保障，办公相关手续准备

资金是一个重要因素。因为创业初期它就是一个花钱如流水的时候。比如公司的租金、水电费、办理相关法律手续、物业费、货源支付、员工工资、办公设备购置、公司应急流量储备、公司日常营销推广费用等。

因此，创业必须有足够的资金保障。如果你缺钱，你可以借钱，从银行借钱、朋友借钱。充足的资金准备、办公场地等硬设备要清理清楚，相关部门要办好手续。

三、项目市场分析

1、收集相关信息和数据，运用适当的方法分析和探索市场变化规律；

2、了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求；

3、了解某些产品的市场需求和销售趋势；

4、了解产品的市场份额和竞争对手的市场份额；

5、了解社会产品购买力和供给的变化。

有利于判断项目在市场和项目之中的优劣，制定更详细的方案，降低项目风险。

四、组建团队

无论项目团队在做什么，人才是最重要的。首先要有人，人员是否充足，要让整个团队相互配合。毕竟，一个人不可能事事如意。特别像多专业的事情还是需要专业人才能做，在刚开始创业的时候，人才和团队这些都是不可或缺的。而当组建团队时，怎么样计划你必须要清楚。要设定一个共同的目标，对目标也要有共同的理解。因为在这个过程中或许会有一些不一样的声音，最终的目的是能够朝着共同的目标前进。

身为公司的领导者，必须要有维护团队关系和团队沟通的能力。想要一个团队优秀那么团队必须要有良好的关系，互相信任，要充分的沟通和协调。即使会有不一样的看法，但他们会互相尊重，取得共识。这样的队伍才具有战斗力。

五、保持良好的心态

创业时，你会遇到各种各样的事情。所以在这个节骨眼上的时候你必须要有一个非常健康良好心态。特别是在胜利的眼前不要过于骄傲和傲慢，失败的时候也不要沮丧。因为真正的人才是强者，要有共同的心去善恶。

考验人的心态，唯一的办法就是时刻保持低调谦虚的态度，如果你不谦虚，盲目的傲慢与自信，那么你就会在创业的道路上越走越远。

六、人脉资源整合

不管是谁，刚开始创业的时候就要整合自己的人脉和资源。因为只有拥有广泛的人脉才能积累丰富的财富。如果你可以合理地使用它，你就可以为自己创造出一笔巨大的财富。这就是所谓的“与金钱的关系”。

只要你能用心经营，合理安排人际关系，就能有效地将其转化为巨大的利益，为自己创业成功提供有力帮助。毕竟个人能力有限，身边有人帮助自己才是最好的。