回顾一下这几年的风口，发现一个残酷的事实。

那些梦想开店暴富，追风口的创业者，多半惨淡收场。

奶茶店、剧本杀、密室逃脱、桌游吧、付费自习室、自拍馆。

这些都是前几年非常火的创业方向。

根据美团研究院数据显示，截至今年4月，国内剧本杀门店数量已经从2019年的2400家飙升到4.5万家，3年时间翻了3倍。

密室逃脱达到了1.5万家，奶茶店超过60万家。

光看这些数字，理智的创业者也有一种山雨欲来风满楼的预感。

即使宏观经济环境运行良好，这些创业者面临的结局也是可以预见的。

那就是竞争非常激烈，甚至极致到内卷。

创业者必须想明白，自己的店凭什么在这么多竞争对手中脱颖而出？

否则因梦想暴富开店，多半因亏损倒闭离场。

何况这两年来，因为疫情的冲击，线下实体行业都受到不小的影响。

你去网上搜一搜，看看有多少转让店铺，转让设备的，就可以感受到其中的惨烈。

但反过来想，如果创业者不去追风口，而是去做一些冷门的创业项目，会更有发展前景吗？

当然不会，说不定更惨。

冷门创业项目之所以冷门，就是因为需求少，蛋糕小。

这时要看分蛋糕的人有多少，如果同行也很多，面临的竞争就比热门项目更激烈。

那应该怎么办呢？

最理想的状态是创业者有远见卓识。

在项目发展红利期进入，也就是别人还没发现这个项目赚钱时，就开始投入。

这时候竞争不激烈，不管蛋糕大不大，只要分的人少，就能分到一大块。

问题是，有远见卓识实在太难了。

而且有一个悖论，真的有这样远见卓识的人，有可能不会创业。

如果真的能准确地判断出发展的趋势，去做投资可能赚得更多。

那创业者应该怎么办呢？

我的建议是首先要有逆向思维，其次要为自己的创业项目增加一些反脆弱。

所谓的逆向思维就是，人多的地方不去。

大家都觉得某个项目好，比如都一窝蜂去开奶茶店或者剧本杀。

那么这个项目多半就不太好了。

这时做这个项目就要谨慎。

不是说不能做，而是要先想好，自己有哪些地方比同行做得好。

如果能找到自己的核心竞争力，无论什么时候都能做。

如果想来想去，也不知道自己比同行强在哪儿，无论什么时候都不应该做。

反脆弱是指一定不要光想着风口来了，猪都能飞上天。

还要多想想，风口过去，怎么不从天上掉下来。

以及别人都从天上掉下来的时候，你怎么能够不受损失，反而能从中获益。

举个例子，有一位开奶茶店的创业者。

开店后发现竞争太激烈，生意不好做，同行总有倒闭关门的。

他做了两件事情，既享受了风口，又有了反脆弱性。

一方面因为还是有很多人想开奶茶店，他就为想开奶茶店的创业者提供咨询和指导。

这样想开店的人越多，他这部分收入也就越多。

另一方面，开店的人多，竞争激烈，关门的也多。

很多关门的奶茶店，会低价转让各种设备。

他就留意这方面的信息，把奶茶店的设备低价买过来，再卖给想开奶茶店的创业者。

最开始只做信息撮合，没什么风险。

有了一定经验和资金后，就可以先自己出钱，把倒闭奶茶店的设备收过来，再卖给创业者。

虽然有了一些资金投入和风险，但赚得更多。

就这样，这位创业者不但享受了风口的优势，也创造出反脆弱性。

奶茶行业越红火，他的咨询业务越赚钱。

奶茶行业竞争越激烈，倒闭的同行越多，他的二手设备生意越赚钱。

可想而知，这位创业者失败的概率就要比单纯做奶茶的同行要低很多。

创业是一件非常复杂的事情。

我们不能简单的追风口，也不能简单的不追风口，这都是错的。

正确的做法是灵活运用逆向思维，想方设法增加自己的反脆弱性。

正如孙子兵法中所说，多算胜，少算不胜，何况无算乎。