创业三要素是：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资金的支撑。

1.先有好创意，然后再来创业。没有好的创意，在现代社会是不行的。

2.要建立一家大公司，首先要将你的创意转化成好的产品，虽然困难，但是至关重要。优质产品总是市场发展的秘密。

3.合伙关系是公司最重要的关系之一，创业公司很早失败，多是因为合伙关系的告吹。由于某种原因，许多人更加看重雇佣员工，而不是选择合伙人。你需要寻找的合伙人是镇定且坚强的人，他们知道在每种情况下做什么，他们反应迅速，他们果断坚定，他们创意非凡，他们时刻准备着。

拓展：项目没有顾客需求，就必然不投资项目，创业公司基本上都会做市场调查，消费者需求研究，可一旦得出结论，就很少再做这些研究了，就好像消费者永远站在那里似的。十年前就可以这样了，因为当时市场变化很慢，消费者的变化也不大，而且现在的市场环境变化非常快，消费者的偏好也在不断变化。

只有准确的消费者定位和高品质的产品，在当今激烈的市场竞争环境下，仍然缺乏竞争力，必须通过先进的科技和社会基础设施，对传统企业的经营模式进行重组，达到提高经营效率、降低运营成本、提升顾客价值的目的。从而在激烈的竞争中取得更大的优势。

无论是开公司，还是开工厂或实体店，第一个要考虑的因素，就是这个产品有没有人要，也就是消费者的需求。第二，要注重的是产品的质量，只有优质的商品，才能把顾客稳定地粘合在一起。三是企业自身的经营模式。