1.能不合伙创业，就不要合伙创业。

2.如果非要合伙创业，就制定好合伙机制，退出机制，分红机制。

3合伙创业，财务是一定要清晰。条件允许，可以聘请财务一个。

4合伙合的是人品，如果人不行在好的关系也不要入股。

5入股创业前，进行一段时间考察，最好在那里上一个月班。

6.谈好股份机制的原始股权利。

7.定期进行内部盘点，清晰账目明细。

8财务资金使用权机制，不能一言堂。

9.报销机制清晰，发票，收据，标准

10.不要想创业为了享受老板这个称呼，而是要想这是一场人生赌博，必须全力以赴。