财务管理在企业管理中的作用

经济基础决定上层建筑，这不仅是体现在政治当中，市场当中亦是如此。企业的营业活动，主要是由购、产、供、销几个板块组成，而财务活动贯穿这些全部活动当中，是企业经营活动当中的基础。财务管理可以通过投资决策、筹资决策、分配决策来为企业创造更多的获利机会，是企业实现最终目标的根本保障。

财务管理在企业风险控制中的作用

风险这个东西，是一路伴随着企业的，是造成收益不确定性的主要因素。而财务管理，可以通过对财务资料的分析，建立一个系统的风险预警机制，提前预知风险。当企业出现财务危机的时候，风险预警机制可以提前预测，从而帮助企业采取合理有效的措施规避风险，提高企业的抗风险能力。

财务管理在企业发展中的作用

企业的活动，基本上不会发生与资金不相关的现象。各个部门的资源使用、资金使用效率，都是受财务指导、监督和约束的。与此同时，财务部门也会为企业生产、营销、质量、人力等部门提供及时、准确、完整、连续的基础资料支持。

财务管理在企业综合性管理中的作用

现代企业的有效运行，需要生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多方面协同。其他方面基本上都是从某一个点来决定企业经营的发展，而不能对企业整体运营实施有效管理。而财务管理，是综合性的，贯穿了全部。

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