创业公司如何寻找梦想合伙人？迅虎小编给点建议：

一是：在找人“入伙”前，心中要有一个人才列表：先找谁，再找谁。请人之前，要花些时间和心思调查清楚各行各业不同的人才分布，然后逐一登门拜

访，有的放矢，更容易成功；

二是：要有招贤纳士，求贤若渴之心，也吸引人才慕名而来。

三是：找到有分歧底线的合伙人：

合伙人之间有分歧好不好？这个分歧是大到无法调和，还是有一定的底线？

合伙人之间有分歧并不是什么坏事，反而更能促进大家彼此间的深入交流，但是要有底线，最后实在不能达成一致，就让老大拍板。

移动互联网时代，找人就要主动出击，80%的合伙人应该从公司内部发现。

“如果你创办的这个公司，在后续的发展中，80%的合伙人不是来自公司内部，那你的公司一定有问题。”把优秀的员工变为合伙人，让员工产生真正的归属感，这种激励效果是其他激励措施代替不了的。

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